tik8
پیگیری بلیط
وبینار 21 راهکار ساده برای بهبود فرایند جذب و استخدام

وبینار 21 راهکار ساده برای بهبود فرایند جذب و استخدام

    • دوره اجرا:این رویداد خاتمه یافته است

    درباره رویداد

    <p><span style="font-size:14px;"><em><strong>&nbsp;سخنران:</strong></em></span> مهدی سیاح نیا&nbsp; (کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران، سابقه اجرایی بیش از 10 سال در حوزه مدیریت منابع انسانی، سابقه پژوهش و مشاوره در سازمان&zwnj;های دولتی و خصوصی کشور، نویسنده بیش از 100 مقاله آموزشی در نشریات چاپی و رسانه&zwnj;های آنلاین، نویسنده کتاب راهکارهای اجرایی در مدیریت منابع انسانی ، مدیر سایت آموزشی نوین مدیران، دارای سابقه استخدام بیش از هزار نفر در سازمان&zwnj;های مختلف )</p> <hr /> <p><br /> <span style="font-size:14px;"><em><strong>سرفصل موضوعات:&nbsp;</strong></em></span></p> <p>چرا فرآیند استخدام مهم است؟<br /> سیستم سازی منابع انسانی<br /> نقش استراتژی در فرآیند استخدام<br /> برنامه&zwnj;ریزی منابع انسانی را آغاز کنید.<br /> استخدام تنها راه حل نیست!<br /> طراحی فرم&zwnj;های مورد نیاز<br /> شیوه&zwnj;های سنتی و مدرن کارمندیابی<br /> استخدام به مثابه بازاریابی<br /> استفاده حرفه&zwnj;ای از اینترنت<br /> تبدیل سایت شرکت به آهنربای استخدام نخبگان (راهکارهایی که در هیچ منبع آموزشی وجود ندارد و حاصل بررسی و تحلیل سایت&zwnj; شرکت&zwnj;های بزرگ دنیا است)<br /> تکنیک&zwnj;های حرفه&zwnj;ای استفاده از شبکه&zwnj;های اجتماعی<br /> بازارچه&zwnj;های شغلی (نمایشگاه کار) چیست و چه منافعی برای سازمان ما می&zwnj;تواند داشته باشد؟<br /> چگونه افراد مناسب از طریق معرف استخدام کنیم؟<br /> راهکارهای خلاقانه در استخدام<br /> چگونه یک آگهی استخدام اثربخش بنویسیم؟<br /> اثر اعتبار و خوشنامی کارفرما (برندکارفرما) در استخدام<br /> چگونه برند کارفرمایی سازمان خودمان را اعتلا بدهیم؟<br /> اصول گزینش و انتخاب بهترین فرد/ افراد از بین داوطلبان<br /> با این حجم رزومه که برای ما ارسال می&zwnj;شود چه کنیم؟<br /> برای بررسی رزومه ها از سیستم سازی استفاده کنید<br /> ابزارهای انتخاب و غربالگری&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;<br /> روش&zwnj;های نوین انتخاب<br /> چرا باید حتما حتما از مصاحبه رفتاری استفاده کنید؟<br /> سوالات مصاحبه را چگونه تدوین کنیم؟<br /> به هیچ وجه از آزمون MBTI برای انتخاب افراد برای استخدام استفاده نکنید.<br /> هزینه&zwnj;های یک استخدام بد<br /> نکاتی برای جلوگیری از استخدام بد<br /> اجتماعی سازی افراد جدید (Onboarding) چیست و چه فوایدی دارد؟<br /> الزامات اجتماعی سازی و روش اجرای آن در سازمان&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p>
    0

    نظرات کاربران

    هنوز نظری ثبت نشده است