درباره رویداد

 
سخنران: فرزین فردیس
 
مدرس دانشگاه تهران- کارآفرین و مشاور کسب‌وکار
وی فارغ التحصیل MBA دانشگاه صنعتی شریف و كارشناسي  مهندسي برق، مخابرات، دانشگاه صنعتي شريف است.
ایشان مدیر عامل و عضو هیأت مدیره شرکت پارس سامان-عضو هیأت مدیره شرکت صباسل آریا که یکی از مجموعه‌های پیشرو در حوزه رسانه‌های دیجیتال در ایران است و در دو حوزه نشر محتوای دیجیتال و تبلیغات دیجیتال به فعالیت می‌پردازد

 

سرفصل موضوعات: 

چرا باید در این کارگاه شرکت کنید:
زبان بدن و ارتباط غیرکلامی یکی از بخش‌های مهم در همه مذاکره ها محسوب می‌شوند.
ما با حالات بدنی خود، محل قرار گرفتن دستها و پاهایمان، ژست ها، تماس چشمی، لبخند زدن، پلک زدن، گزیدن لبها، تماس دستها با صورت، نگاه کردن به سمت پایین یا بالا یا اطراف، تکان دادن سر و گارد باز و بسته خود، پیامهای مختلفی را به طرف مقابل ارسال می‌کنیم.
از سوی دیگر، طرف مقابل هم با زبان بدن و علائم غیرکلامی خود، خواسته یا ناخواسته، پیامهایی را برای ما ارسال می‌کند.
اهمیت زبان بدن در مذاکره از آنجا ریشه می‌گیرد که ما انسانها، عموماً هنگام مشاهده تناقض بین زبان بدن و گفتار طرف مقابل، ترجیح می‌دهیم به زبان بدن او اعتماد کنیم.
در این کارگاه زبان بدن در مذاکره را به شکلی علمی و در عین حال کاربردی توسط مدرس به شما می آموزیم.

دانش و مهارت‌هایی که می آموزید:

جایگاه ارتباطات کلامی و غیرکلامی در مذاکره و فروش
اجزای ارتباطات غیرکلامی
زبان بدن دست ها
زبان بدن فریفتن
زبان بدن پاها
زبان بدن چشم ها
تمرین های تقویت ارتباطات غیرکلامی

 

کارگاه زبان بدن برای چه کسانی مفید است:

- مدیران کسب و کارها که می‌خواهند در روابط اجتماعی وکاری خود جذاب و تاثیرگذار باشند
- کارشناسان روابط عمومی که  خواهان توسعه ارتباطات خود هستند
- دانشجویانی که می‌خواهند ارتباطات خود را تقویت کنند
- فروشندگانی که می‌خواهند فروش خود را افزایش دهند
- علاقه‌مندان به ارتباط موثرتر با خانواده، دوستان و همکاران
- و تمامی افرادی که میخواهند ارائه موثر در کلاس، کنفرانس و سمینارها داشته باشند

نظر کاربران

{{comment.username}} {{comment.date}} ( نظر شما منتظر تایید می باشد. )

{{comment.body}}

{{reply.username}}{{reply.date}}

{{reply.body}}

در حال بارگذاری ...

در حال حاضر نظری جهت نمایش وجود ندارد

برای ثبت نظر باید شوید و یا کنید.

ارسال پاسخ به دیدگاه

ویرایش نظر